3 maneras fáciles de sacar a sus empleados de su zona de confort

¡Es hora de que usted y sus empleados mezclen viejas rutinas!

Sal de tu zona de confort

El cambio viene con la resistencia. Si está pensando en comenzar el año escolar cambiando algo, desde su programa IEP hasta su programa completo de ciencias, no deje que la mirada perdida o la falta de entusiasmo lo detengan.

Pero sepa esto: el cambio da miedo.

Una rutina con la que sus empleados están familiarizados es como una chaqueta favorita: cómoda y sencilla. Quítatelos como si estuvieras desnudo afuera. No dejes que eso te detenga. Resulta que cuando realmente practicas salir de tu zona de confort, enfrentar las adversidades y lograr lo que pensabas que era imposible comienza a sentirse como una segunda naturaleza.

Sin embargo, a veces se necesita un poco de estimulación y mucha mano para llegar allí. Como líder intrépido que abraza y apoya el cambio, ¡puede ilustrar ingeniosamente cómo la pasión y el entusiasmo son contagiosos!

Aquí hay tres formas simples y comprobadas de liberar a sus empleados de la rutina.

1. Premia a los más creativos

Comience el año con su primera reunión de profesores y acepte el desafío. Permita que su personal encuentre cosas dentro de la escuela que deben cambiar, estamos hablando de pequeñas (nuevos logotipos para correo electrónico) y grandes (nuevos programas para motivar a los estudiantes a leer más), y proponga soluciones. Dígales que piensen fuera de la caja y que estén listos para hacerse cargo e implementar sus ideas. Luego, cada mes, recompense a esos grandes pensadores. Comparta sus ideas y avances con todo el personal, e incluso ofrezca premios trimestrales a quienes den vida a sus ideas. Mantiene ese impulso durante todo el año y permite que sus empleados sepan que los está animando en cada paso del camino.

2. Aprende del fracaso

Siempre asegúrese de que su equipo sepa que el fracaso es parte del aprendizaje y el crecimiento. Si se establecen expectativas, es todo o nada al asumir un nuevo proyecto, y simplemente está dejando que todos fracasen. Muchas grandes empresas de Fortune 500 en realidad atribuyen sus mayores fracasos a los conocimientos más profundos necesarios para generar sus mayores éxitos. Entonces, cuando algo falla, lo más importante que puede hacer es discutirlo abiertamente, prestar atención a lo que se debe aprender e implorar a sus empleados que sigan pensando.

3. Trabajo en equipo

Por cliché que suene, la creación de equipos es una herramienta invaluable. Los ejercicios de formación de equipos que empujan sus límites mentales e incluso físicos fortalecerán sus músculos de crecimiento profesional. Sentir el aliento de tus compañeros genera confianza. Reúnanse en un ejercicio de creación de equipos que marque la pauta para crear una cultura de asumir riesgos e implementar grandes ideas. Y, no se preocupe, la creación de equipos ha recorrido un largo camino desde las clases de caída de confianza y cuerdas. Puede jugar un juego improvisado en una reunión de profesores o ver si alguien está listo para un desafío fuera del campus, como un rompecabezas o una sala de escape.

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